Prinz Charles ist ein anspruchsvoller Chef mit einem „wilden Temperament und einer wilden Arbeitsmoral“, der manchmal „in den Bann“ externer Berater gerät. Ein ehemaliges Mitglied seines Haushalts beschrieb, wie der König „blitzschnell von null auf 60 und dann wieder zurück“ gehen kann, obwohl er seinen Zorn „selten“ auf Einzelpersonen richtet.

König Charles. Quelle: dailymail.co.uk

„Die Dinge würden ihn frustrieren, besonders die Medien“, sagte der Insider. Ehemalige Mitarbeiter von Charles beschrieben ihn als jemanden mit „enormer Ausdauer“ und vielen Ideen, der „immer arbeitet … sieben Tage die Woche“. Während der König „sehr anspruchsvoll an sich selbst“ ist, erwartet er Ähnliches von seinen Mitarbeitern, wobei Anrufe „zu jeder Zeit“ bis 23 Uhr nachts und sogar zu Weihnachten eingehen.

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„Er kann Sie jederzeit wegen irgendetwas anrufen wollen. Arbeitet an seinen Kartons, an seinen Ideen, an seinen Papieren. Das Tempo ist ziemlich intensiv“, sagte ein ehemaliger Höfling. Infolgedessen beschreibt das Buch, wie er Dutzende von externen Beratern angehäuft hat, die ihre Gedanken zu „Architektur, alternativer Medizin, Wirtschaft, ökologischem Landbau, Wohnen, Jungianischer Psychoanalyse, islamischer Kunst, Regenwäldern, Kornkreisen und den Medien“ teilen.

König Charles. Quelle: dailymail.co.uk

Der Umgang mit den „hilfreichen Vorschlägen“ dieser Berater war eine der Herausforderungen bei der Arbeit für Charles. Der Journalist schreibt, dass der König „nicht immer gut einschätzen konnte, wer sein Ohr haben sollte“. „Jimmy Savile, der Rundfunksprecher und Spendensammler, der nach seinem Tod als Serientäter entlarvt wurde, schrieb für Charles ein Handbuch darüber, wie die königliche Familie nach großen Katastrophen mit den Medien umgehen sollte.“

König Charles. Quelle: dailymail.co.uk

"Charles gab seine Tipps an den Herzog von Edinburgh weiter, der sie wiederum der Königin zeigte." Ein ehemaliger Mitarbeiter schlug vor, dass diese externen Berater manchmal die Moral von Charles' Team untergruben, indem sie vorschlugen, dass sie zu kurz kamen. „Er liebt es, wenn jemand sagt: „Oh, sie haben es falsch verstanden, Sir, hören Sie mir zu. Ich kann es besser sehen; Ich bin außerhalb davon“, sagte die Quelle.

König Charles. Quelle: dailymail.co.uk

„Der Prinz verfällt dem Bann der Menschen. Das könnte dann zu echten Problemen für den Einzelnen führen.“ Das Buch berührte auch den Führungsstil von Prinz William, dem Sohn von König Charles, und beschrieb, wie er den Mitarbeitern sagte, sie sollten die Anzüge ablegen, während sie mit seiner Familie im Kensington Palace arbeiteten.

König Charles. Quelle: dailymail.co.uk

Unterdessen behauptete ein anderer Auszug des Buches, die Herzogin von Sussex glaube, dass ihre Ehe mit Prinz Harry sie zur „Beyonce des Vereinigten Königreichs“ machen würde. Die Ex-Schauspielerin dachte, das Leben innerhalb der königlichen Familie würde der US-Sängerin ähnliche Berühmtheit und „Lob“ einbringen, hatte aber die Regeln und die Verantwortung, die mit ihrer neuen Rolle einhergingen, nicht geschätzt, hieß es.

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Eine in dem Buch zitierte Quelle aus dem Palast, aus der gestern Auszüge hervorgingen, sagte, es sei „unvermeidlich“, dass Meghan nicht in die streng regulierte Welt des königlichen Haushalts passen würde, und behauptete, dass es den Adjutanten schwer fiel, mit ihr zusammenzuarbeiten. Andere sagten, es habe das Gefühl gegeben, dass sie von der königlichen Familie „abgewiesen werden wollte“, damit sie in die USA zurückkehren und Geld verdienen könne.

 

Quelle: dailymail.co.uk

 

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